1.年假
1月24日，大年三十，福建厦门。从公司回到家里的詹瑞琪表面看似轻松，但内心却不平静。
作为厦门爱垦园艺有限公司的总经理，他对公司年成绩单很满意：第一批国外授权的母本引入生产、第一批纸钵生根苗投入市场、厦门新基地投产、成都基地种苗年产量突破1.5亿株。他不认为花卉业目前处在谷底，而是在爬坡期，总体趋势向好。
按照计划，春节假期结束，公司就要筹备2月底在研发基地举办的新品种观摩会。但现在，一切都存在变数。虽然还没有与大家交换意见，但詹瑞琪知道，这个观摩会还能不能开起来，已经不取决于他个人的意志了。
虽然假期才刚刚开始，但在全国各地，更多业内企业都已经意识到，这个春节不可能轻松度过了。
厦门爱垦已在花卉领域深耕多年，旗下的基地分布在全国三省四处。爱垦战“疫”中的点点滴滴，还原了每一家花卉企业的真实画面与经历。
詹瑞琪与同事“结束假期”重回工作状态，始于“武汉封城”。在此之前，他与很多人一样，知道新冠病*肺炎疫情的存在，但没有料到情况如此严峻。
2.战“疫”
1月23日凌晨，武汉新冠肺炎疫情防控指挥部发布了第一号公告，“封城”开始。
看到消息，詹瑞琪感觉到了疫情的严重。他即刻通过